Jak v době mimořádných opatření ustát se svou firmou krizi? Kolega Martin Zástěra se v dnešním videu zaměří na několik tipů: jak si zajistit dostatečné cashflow, posílení komunikace s dodavateli a odběrateli a „dobytností“ pohledávek a uplatňováním nároků tak, aby byly zavčas hrazeny.
Máte další dotazy spojené s nouzovým stavem? Obraťte se na nás!
